地板企业在未来2-3年内须十分谨慎

地板企业在未来的2，3年内必须十分谨慎，一定要苦练内功、努力降低成本、打造核心产品。

我曾经这么预测过，今年的这种金融危机会导致几个趋势：第一，产业会升级，那些没有技术含量，没有核心产品以及没有品牌的企业基本上会没戏。第二，在目前的危机下，地板行业会催生另外一种需求，那就是对人才的需求。要适应地板行业长期的高起点，高技术要求，仅仅靠目前中国地板行业的人才是远远不够的。

我们不能一直停留在经营大众化产品的阶段，你有，我也有，大不了便宜一点，现在这个策略已经行不通了，应该是我的产品要比别人好，我的产品核心竞争力比别人显著。

个人觉得国内的地板企业，即便像“大自然”，“安信”等也没有真正完成产品本地化。因为这需要很高的成本，但这又非常的重要。本地化实际上是满足个性需求，企业就是要满足个性化的消费者。这个转到产品上就是本地化战略。企业要保持独特性，要保证核心竞争优势，没有这个是不行的。