“公司＋农户”“定向培育工业原料林”：江昌政的林板一体化升达模式

如果说房地产业的“地产一体化”巨头是碧桂园,那么,木业的“林板一体化”巨头就非四川升达莫属。而四川升达的掌门人江昌政也凭“林板一体化”的运营模式在短短10年内将四川升达打造成为国内数一数二的木地板巨头。

由于有效地解决了木地板的上游问题,江昌政旗下的四川升达可以在市场上获得更多的空间,也可以有效地控制公司成本。

实际上,不仅是江昌政,还是四川升达,都带有几分传奇色彩。十多年前,江昌政还担任四川省林业厅厅长助理,不过,他却毅然打破铁饭碗,选择了创业。当时,在江昌政面前,除了林业外,还有房地产等多个行业。然而,几经选择,江昌政还是进入了自己熟悉的林业产业,并且,他一开始就将目光瞄向了当时较冷门的强化木地板。

1992年,江昌政成立了都江堰市都江木业开发公司。1995年,都江木业与台湾省台圳兴业有限公司共同出资成立四川森达林产公司。2003年,四川森达更名为四川升达。

通过上市,四川升达将募集来的资金用于在四川广元建设年产22万立方米中（高）密度纤维板生产线项目。目前,四川升达已在达州、广元和成都周边地区拥有工业原料林10万亩,新造林7万亩。

事实上,“林板一体化”的战略也给四川升达带来了利益。四川升达的主要产品为木地板,包括强化木地板、实木地板、实木复合地板、竹地板等。募资开发的温江中纤板项目则可生产附加值较高、应用领域广泛的2-6毫米薄型中纤板,直接销售给下游的家具、装饰、包装、电路板等厂家。也可根据市场情况,生产7.8毫米的中纤板,为自己的产品提供配料。

凭借着先进的生产能力,四川升达的中纤板单线生产能力已分别达到16万立方米和22万立方米,在市场上具有竞争能力。目前,四川升达已做到产品在国内市场销售时,86%以上以经销模式销售,在国际市场,95%以上的产品以贴牌方式销售。

为了更好发展,四川升达迄今仍在通过购买、“公司＋农户”合作造林及“定向培育工业原料林”等多种方式扩展自己的原料林资源。