“全力以赴，奋战100天，突破年度营销目标！”随着响亮的口号在富得利地板的大型会议室里响起，富得利地板岁末冲刺的百日大战也由此拉开序幕。

2009年10月11日，距离新年还有将近100天，为了激励员工，昂扬士气，浙江富得利木业有限公司召开了“富得利地板奋战100天誓师大会”。富得利地板全体员工参加了会议，董事长孟荣富、副总经理王洪福等公司主要领导出席大会并讲话。

会议在充满激情的氛围中开始，品牌管理部代表率先发言，规划了岁末的整合营销行动。接着冲刺在营销队伍最前线市场部的区域经理们各自总结了其负责地的销售情况，并分析成败原因，回顾过去展望将来，为下一步最终达成年度销售目标做了细致而科学的规划。市场部是前线部门，他们的工作直接关系到了企业营销目标的达成与否，市场部人人斗志昂扬，各个奋勇争先的精神状态，鼓励了全体参会人员，更加坚定了大家今年将顺利完成目标的信心。

而后，湖州工厂孟林火总经理、上海工厂孟兴伟总经理以及环球木业王桂良总经理、产品中心王国华总监等产品管理部门的领导对公司当前公司各类产品的发展状况分别从不同角度提出了相应的大战100天工作规划。公司国际贸易部、各制造车间等也对各自工作规划做了详细的分解，并表示会尽一切所能配合各部门和区域经理完成年度目标。

接着王洪福副总经理总结各项营销工作，做了“奋战100天”营销系统的工作规划报告，着重指明了金融危机下，我公司面临的挑战和机遇，表示我公司完全能够抓住下半年的机会，奋力夺取2009年年度营销目标的胜利。

大会的最后，董事长兼总经理孟荣富作了总结发言。他首先充分肯定了每个部门在过去半年里所付出的努力和取得的成绩，公司的发展离不开各地区域经理、经销商和各部门员工的积极配合。并表示要进一步明确发展战略，立志使公司走在中国乃至世界的前列。他强调公司各员工要时时刻刻把客户放在工作的首位，想客户所想，急客户所急，尽量满足不同客户的要求，在接下来的100天里互相配合，为达成公司年度目标而奋力前进。