逐鹿会展，肯帝亚剑出东方走向世界

上海第八届中国国际地面材料及铺装技术展览会于3月28日隆重开展。肯帝亚于此次展会上隆重推出“全球样板工厂”计划。 06年度肯帝亚工作的核心之一就是新工业园区的建设。样板工厂是肯帝亚发展以及扩张的必然结果。肯帝亚整合资源，在06年争取更为强劲的发展动力。本次展会肯帝亚展出肯帝亚综合工业园的立体模型，就是为了让消费者看到肯帝亚的未来，看到肯帝亚更为强大的实力和发展潜力，同时也看到整个强化木地板行业的一种趋势。
06年肯帝亚全面规划肯帝亚新工业园建设，意欲打造地板业的样板工厂。以自身的规模化、标准化的生产管理经验作为行业的典范。
每一个有竞争力的企业无不具有规模效应。以规模降低企业的生产成本，管理成本，从而实现优势竞争，真正为消费者谋取利益。不可否认的是在企业做大做强的同时，生产成本降低是会惠及消费者的。
在06年肯帝亚推出样板工厂的建设计划就是肯帝亚以生产规模、生产技术为依托，引发行业竞争的新动力。
正如在28日“中国林产工业协会地板专业委员会理事大会”上，中国林业研究所所长叶克林说的：“中国地板行业发展的必由之路，必定是创新。”中国的木材资源，能源的稀缺这就决定了中国的地板行业必须走高科技含量的道路，只有这样行业才能有更强的竞争力。肯帝亚抓住此次机遇，大力拓展产业规模，提高生产技术水平。
2006年行业将进入整合期，有人预言2006年将有70%的地板品牌消失。地板行业的竞争日趋白热化。肯帝亚意识到在竞争过程中只有走品牌规模化竞争的路线才能立于不败之地。因此2006年肯帝亚将投资3.2亿美元新建肯帝亚综合工业园，工业园占地面积600余亩。据了解，当地政府为了积极配合肯帝亚工业园的建设，出资3000万元在肯帝亚工业园周边进行配套工程项目的开发与建设（包括双向四车道长达6公里的园区马路）。届时肯帝亚年产能将比目前提高3倍，达5000万平方米以上。
当然规模的扩大，产量的增加必然要求肯帝亚管理营销队伍的进一步整合与扩张。在展会之前，肯帝亚进一步拓展了营销队伍，将渠道做细做活。大力发展二三级市场的潜力，进一步使营销渠道的扁平化，力争第二三级市场做一品牌，重点地区的优势品牌。此外肯帝亚与优势媒体：央视，五大卫视，重点电视台，报纸的合作继续进行，进一步加强产品的宣传与市场的渗透。通过两年的发展，肯帝亚已经成为地板十大品牌国家＊＊＊＊。肯帝亚的脚步不仅仅如此。正如肯帝亚CEO郦海星所说：“走品牌路线，做强势品牌就决定了肯帝亚绝不会随波逐流。这两年肯帝亚利用不同的载体作了系列品牌营销和市场推广策划，取得了良好的效果。06年肯帝亚进一步增加广告宣传力度，广告预算相比05年增长3倍。结合肯帝亚品牌的上升趋势，06年肯帝亚总的销售目标比去年增长1.5倍。全国性的品牌中06年保五进四、08年晋升三甲。”
此次会展集中展示了肯帝亚新起点，高品质，积极竞争的势头。肯帝亚在获得阶段性的成功，赢得行业喝彩的同时，更是加快企业发展的速度。乘06年行业洗牌的契机，加快发展。此次参展也是集中体现了肯帝亚的雄心与发展原动力。肯帝亚的品牌之路将会剑出东方，走向世界。