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肯帝亚全面热身 打造地板业超一流生产基地

2006-03-08 14:45 责任编辑: 杨帆

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05年时肯帝亚辉煌的一年,肯帝亚地板作为业界黑马斩入地板界,同时肯帝亚成功地进行了一系列的广告策划,成功树立了品牌形象并在05年成为国家****,中国地板十大品牌。对于这一切是肯帝亚实力的体现,更是肯帝亚人实力的集中爆发。成就也使肯帝亚人信心倍增。2006年肯帝亚全面规划600亩三期工程,意欲打造地板业的航母。2005的辉煌只是肯帝亚的一场全面实战演习。
成功的企业源自于一流的人才,一流的设备,以及一流的管理。2005年的成功运作使得肯帝亚有了充分的实战经历,更为2006年公司进一步打造样板行业生产基地提供了更完备的硬件与智力支持。
管理投入,软件升级
06年肯帝亚公司力图打造行业样板工厂,同时对老厂房环境进一步升级,提高产品品质。肯帝亚公司利用春节期间对整个厂房的地面进行耐磨漆喷涂,使得厂房环境升级,粉尘量急剧减少。另外在各个使用区域用黄线标明,东西按区存放,这些硬件措施使得厂房环境得到改善。
然后肯帝亚对员工通过考试,宣传,贴标语等措施让每一位员工了解现场管理,并感受到公司打造地板行业一流厂房的决心。在具体实施方案,公司自上而下进行现场知识灌输。车间主任带头做好示范,起到了引导的作用。高效的完成了物件摆放整改。
在管理指导下,工厂利用标识线的方式提高可是化管理水平,一目了然,更充分的利用了厂房空间。由于进有效的控制粉尘,产品质量进一步提高。
为了维持已经取得的成果,公司制定并严格执行了7S现场管理方法。做到“整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全”。通过严格执行现场管理,厂区生产效率得到提高,使得资源有效的配置。
另外公司还进行“车间月度评比方案”,并对优秀的班组进行奖励。此项举措进一步提高了员工的积极性。
一流的企业诞生于一流的管理,只有充分有效的管理才能使得资源最大化的有效配置,从而在实际上降低了成本,因此管理也是生产力。肯帝亚有打造行业样板工厂的决心,在公司强力执行之下,公司厂房环境,管理极大的改善。此外员工的配合也使得公司意向极大地贯彻与执行。现场管理不仅仅要体现在日常的行动上,更要永久的体现在员工的习惯和素养上。正如所说的:“我们制定现场管理制度文件的最终目的就是将来要把现场管理制度的文件变成一张废纸”。
我们通过硬件与软件双向整改,使得我们有一流的厂房,更有一流的员工。肯帝亚打造样板工厂,不但要打造一流的厂房,更要培养一流的员工。
智力引进,销售队伍改造
2006年肯帝亚大力引进行政管理人才,各类管理人才招聘达50人之多。只有一流的智力支持才能为肯帝亚的腾飞提供强大的无形动力。一流的员工是一流企业的塑造者,肯帝亚全面启动人才计划,牢牢抓住人才是企业的核心竞争力。对于如何引进人才,肯帝亚自有一套。
肯帝亚CEO郦海星说:“公司对待人才——人品优先。”“人品优先”指的是在引进人才时,首先考虑其与企业价值观是否融合,企业员工的职务行为是否符合企业的根本利益。如果不能忠诚为企业服务,这样的员工即使能力再强也不能用。
“能力适度”指的是肯帝亚在引进人才时以岗位的要求为依据,不盲目追求高学历。肯帝亚发展到今天,要想取得更大长足的发展,我们需要的是一支优秀的管理团队。个人的能力即使很突出,但如果不能融入企业,也就无法很好地完成上级下达的任务。肯帝亚需要的人才必须既有能力,同时又认同企业的价值观。
“敬业为本,团队第一”指的是肯帝亚要求员工有很高的敬业精神,能为企业创造价值。肯帝亚强调团队的合作,因为我们是制造与销售一体的企业,拥有自己的服务体系,整个销售和服务的环节非常多,如果没有团队的精诚合作,就不可能把事情做好。
总而言之,人品是能力得以发挥的基础,也是团队合作的基础。判断人才的标准是为企业贡献的大小,而不是什么学历、资历或文凭。肯帝亚选拔人才强调能力适度,所有人员的引进与配置都要符合岗位要求,合理搭配,同时倡导分工合作、不鼓励脱离集体的个人主义。敬业与团队合作精神是肯帝亚对员工的基本要求。
通过肯帝亚公司的人才发展计划,公司拥有了一流的行政管理队伍。有了一流的管理和一流的人才储备。肯帝亚的目标动作就是打造地板业的核心航母。这也是肯帝亚公司组建开始就有的“野心”。
硬件支持,打造行业航母
2006年底把行业将进入整合期,有人预言2006年将有70%的地板品牌消失。地板行业的竞争日趋白热化。在竞争过程中只有走品牌规模化竞争的路线才能立于不败之地。因此2006年肯帝亚将斥资3.2亿美元新建肯帝亚综合工业园,工业园占地面积600余亩。新的工业园区位于沪宁高速江苏丹阳段西侧沿线1000余米。届时从沪宁线**可以看到肯帝亚公司宏伟的厂区。据了解,当地政府为了积极配合肯帝亚工业园的建设,出资3000万元在肯帝亚工业园周边进行配套工程项目的开发与建设(包括双向四车道长达6公里的园区马路)。预计2006年底肯帝亚工业园一期工程将交付使用,届时肯帝亚将购进数条由德国豪迈集团公司(世界上举足轻重的木工机械生产商)制造的世界上产能最高的强化木地板生产线,每分钟产能可达300米(另悉,国内每分钟产能最高的为120米),年产量将比目前提高3倍,达5000万平方以上,将是亚洲年产量最高的强化木地板生产基地。
只有走规模化的路线才能有效的降低产品成本,提高产品的竞争力。因此肯帝亚力展宏图,大手笔规划三期600亩工业园区建设。

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