惠尔品牌战略

惠尔地板品牌自推出以来，就以打造国际强势品牌为目标，坚持走品牌发展战略的思路。数年来，惠尔地板一路高歌凯进，在中国强化地板行业以前端的速度和力度迅速发展壮大，现已发展成为国内一流，国际知名的优势品牌。

惠尔品牌战略遵循高起点运作和精细化运作两个原则。

一.惠尔品牌的高起点运作

罗伦特总部研究决定斥巨资邀请了国际知名策划公司对惠尔品牌进行整体策划和包装，并制作高水准的惠尔电视形象广告片。在品牌定位上，罗伦特高层领导一致赞成——把惠尔品牌策划成行业领头羊，借助中国强化地板的力量崛起之机遇，现阶段，通过签约国际巨星 RAVEN （瑞文）作为惠尔第一代形象代言人，加快把惠尔品牌打造成国际化的强势品牌。

二. 惠尔品牌的精细化运作

1. 罗伦特公司每年制定了惠尔品牌专项宣传费用，惠尔品牌每年专项宣传费用稳定在 4500~5000 万。针对罗伦特总部制定的预算，在具体的运作＊＊更去追求最有效、最经济的投放。

2. 加大惠尔品牌的促销与事件营销

进行事件营销，就是整合本身的资源，通过具有吸引力和创意性的活动或事件，使之成为消费者关心的话题，因而吸引媒体的报道或消费者的注意与参与，进而达到营销的目的。惠尔品牌的事件营销每年将会围绕一至两个重点点进行，其中之一，就是对惠尔作为强化地板行业规范化排头兵形象的相关造势。

3. 强化消费者利益至上的品牌服务意识

罗伦特总部把 2006 年定为“惠尔百分百阳光服务年”，惠尔地板 06 年的服务面貌将以一个崭新的形象姿态展示给消费者，而“惠尔百分百阳光服务”举措的真正目的是让消费者得到最终的省心与满意。 （阳光微笑服务、阳光七彩体验、阳光服务快车、阳光无忧安装、阳光心连心）。