6月1日，富林国际集团2010年第五次管理培训会议在广州黄埔成功举办，中国著名管理专家，富林国际集团总顾问盖烈夫老师就“如何提升管理技能”作了重要培训演讲，受到在场听众热烈追捧。中国知名企业家、管理专家、地板业风云人物、富林国际集团董事长张杰强率领富林众高层领导一并参加此次培训会议。

　　会议上，盖烈夫老师就一切围绕营销转、营销围绕市场转、市场围绕顾客转等议题发表了精彩的演讲，用形象比喻，真实案例辩证了营销管理中几大核心要点的重要性。他讲到，作为一个伟大的营销人员，必须要学会建立“大庆精神”，以“三老（说老实话、办老实事、做老实人）、四严（严密组织、严格作风、严谨纪律、严格制度）、四个一样（白天黑夜一样、休息工作一样、领导再否一样、有病无病一样）”作为律己的首要纲领，要不断充实个人知识能力，建立终生学习观念，通过不断的学习逐步改变以往的错误习惯，形成全新的思维模式，与时俱进，修炼出可持续发展的精英管理团队。

　　他讲到，目前很多企业管理层都有“无极而终会议”通病，在会议中通常会产生“无事而议，议而不决、决而不行、行而不果、果而不佳、佳而不得、得而不时”的场面，严重阻碍了企业正常运行，大量浪费时间。富林董事长张杰强先生非常赞同此观念，他表示富林集团将会一如既往进一步紧抓“执行力”，对任何事情必须追究到人，必须做到“言必行、行不果”，不断简化流程，实施最有效的流程管理制度。富林营销副总监段懿凌是一个具有多家世界500强企业管理经验的高级人才，对企业流程再造工程具有很深造诣，她认为，盖老师的课程揭示了中国改革开放30年来企业发展最严重的问题之一，富林作为后备上市企业在行业内必须做出标杆。

　　此次培训是富林国际集团2010年举办的第五次，张杰强董事长表示富林旨在打造中国木地板最优秀的“学习型”企业，用学习来创造机会，他说：“培训应该具有连续性，不能蜻蜓点水，浅尝辄止，每一次的培训都不仅仅只是一个学习的过程，更是一种“心理暗示”，而长期的暗示就会成为一种习惯，习惯就会成为自然，富林集团的学习也将成为一种自然。”