随着科学技术的突飞猛进和人类迈入信息化社会，企业间的人才竞争比以往任何时候都激烈。企业要在市场中获得发展经济的主动权，就要拥有人才优势，这真是创建学习型团队的目的所在，在价值多元、组织多元、社会多元中，每一个人必须具备适应与调整的能力，然后透过再学习与转化，与组织融为一体。企业竞争发展的深层原因一方面也来源于学习力的提高，“惟一持久的竞争优势，是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”只有善于学习型的企业才能使生命之树常青。

　　圣达地板正在不断的跟随时代的脚步，不断发展自身的企业文化，提高企业的文化底蕴。因为圣达知道只有提高了企业团队的凝聚力，让他们在工作中学习，学习中工作，为共同目标而努力，共享信息和资源，才能打造出一个学习型的团队，学习型的企业组织。圣达高层于本年六月组织各部门的员工进行培训，并聘请杭州新高度公司的专业培训师做外部培训，让不同职位和不同层级的员工加入进来，让他们在思想上交流更充分，激励组织内各个层级的员工不断学习，转变工作态度，提高工作效率。对于企业来说工作效率的高低取决于职工的整体素质，而素质的提高靠学习。每个企业最为注重的就是职工的素养，总之，培训学习型团队的是现在企业必不可少的内容，抓好培训员工必将有力的推动学习型团队的建设，从而推进企业的整体快速发展。

　　圣达地板想通过此次职工培训，提高员工对企业文化的认识，着力打造学习型团队。这是圣达地板对于打造学习型企业，建立学习型团队，实施企业人才战略的又一举措。

　　在圣达地板公司还创立一个专题研讨小组，命名为“圣达大讲堂”，它是由董事长、总经理、部门经理及基层员工共同参与的阶段性活动。每期的主讲人，都是事先自愿报名，在充分准备后主持讲堂的，他可以就企业管理中的某一论题进行分析讲解，阐述自己的观点，然后让其他同事参与进来，最后总结出一个正确、科学、可行的观点和措施。通过该讲堂，让让员工更了解公司产品的一切信息，提高各部门专业性，打造学习型企业，建立学习型团队，营造积极进取努力创新的学习型团队的榜样。从某种意义上讲员工的素质也是企业的竞争对象，要引导员工树立职业风险意识和职业危机感确立以学习力提升团队智商为企业的核心竞争力，建立一个鼓励信息共享、团队合作、思维无边界和诚信为本的企业文化，让每一个员工与企业共同成长，已成为公司的重要战略目标之一。