肯诺地板董荣华：融入民族文化 打造知名品牌

　　肯诺地板的品牌创始人董荣华先生是一个典型的木文化痴迷者，同行都尊称他为“木头迷”。多年来，他通过拜访全国各界专家学者汲取了大量的木文化传统精髓。在他的办公室，从木雕、木化石，到珍贵的木头字画还有他自己写的木文化散记，无一不透出浓郁的木文化气息。新浪家居记者带您深入了解“木文化的倡导者” 肯诺地板。

　　肯诺木业有限公司总经理 董荣华

　　嘉宾：肯诺木业有限公司总经理董荣华

　　以下为访谈实录：

　　【记者】：董总，肯诺的首届木文化节已经成功的举行了，对于地板产品打出文化附加值的做法和木文化的概念，您个人是怎么理解的?

　　【肯诺 董荣华】：打造木文化，首先要形成企业的文化，企业文化来源于领导者的思想和灵魂，文化是至上而下的习惯。只有团队有了良好的至上而下的良好习惯，才会形成有竞争力的、有理念的优秀团队。我们很难给文化定义，但是在肯诺，我们理解为;累计形成的良好的习惯。当企业文化有了概念之后，就要想到品牌文化，就算短时间内我们算不上研究木文化，但至少我们开始有意识地和木文化进行接触和深入的了解。中国文化有两大重要的组成部分，便是木文化和陶瓷文化。我们身在地板行业，品牌需要提升，我们的观念也在改变，将一些想法融入到我们企业的管理当中，融入到我们的企业文化里，融入到我们产品里面，这样才能提升我们企业的美誉度、知名度，能够做到长久不衰，所以说想法就是这样来的，这一两年开始结合木文化这个概念，我们去触摸它，碰撞它，然后在这个行业里头喊出木文化品牌概念，所以我们打造的一百多家全国的专卖店我们不叫专卖店，我们叫肯诺木文化生活馆，这是一个主题，是个概念，我们找到这个概念就是我们企业前进的方向，接下来的工作便是如何向这个方向和目标前进了。

　　【记者】：我们就可以理解为，肯诺从公司的领导开始对文化有一个理解，然后就开始希望公司成立这样一个大的文化氛围。进而把木文化的理念全部贯穿到整个企业的行为里面来。

　　【肯诺 董荣华】：对，因为中国研究木文化的专家教授也不少，我们也讨教了很多，像那些专家教授对木文化底蕴的了解，研究的深度，包括对木文化的广度肯定远远高于我们，我们只是作为一个企业，作为一个产品结合这个木文化，然后亮出我们肯诺的方向，品牌的方向。就像我们的梦想，是让中国多一个世界品牌，我们让中国多一个世界品牌，那肯定要融入我们民族的文化，本身这个梦想里面有我们民族的文化，企业也跟我们的梦想结合起来，融入民族文化。

　　【记者】：肯诺也一直在做公益和慈善事业，想在文化节上向贫困学生捐款，向灾区捐款。其实这也是注重文化的一种体现，肯诺是怎么把文化理念贯穿到具体的产品和你的市场销售当中来的呢?

　　【肯诺 董荣华】：这也是我们正在突破的一个战略模块的东西，因为我们有个方向，有个目标，打造一千个木文化生活馆，我们的方向就是品牌文化木文化，我们梦想是让中国多一个品牌，这是我们的目标，一个理想。有了目标有了理想，我们也在寻找一个突破，希望可以做到更好。

　　【记者】：现在肯诺地板是打出文化附加值的营销模式，这种营销模式，现在市场上的情况怎么样，反应怎么样?

　　【肯诺 董荣华】：代理商只要我们领会了我们肯诺总公司的理念，在运作这个过程当中都是成功的。融入肯诺这个木文化品牌概念里头来，在团队培训过程当中，包括营业员、业务员，甚至其他的服务人员灌输这个理念的时候，他就很容易成功。我们希望代理商更多的理解和融入我们的企业文化，而不仅仅是当做一个生意来做，这样，才能够真正融入到肯诺，获得成功。

　　【记者】：建材下乡的启动，很多地板企业都开始注重三四线城市，肯诺在这方面有什么动作吗?

　　【肯诺 董荣华】：有的，我们对江浙沪这一带就是采用扁平化，三四线城市我们也要始终进行，我们在北方，特别是西北、华北、东北、西南，还有西部的，东西部、北方这一块。建立分公司的模式，然后以分公司管辖木文化生活馆，这样的模式去运作。

　　【记者】：董总，在上海必须得说世博会了，世博油轮也采用了肯诺的柚木地板，您举得世博会对企业来说产生了什么样的影响?

　　【肯诺 董荣华】：世博是一个新的起点，其实我们在看世博会，在看世界，世界也在看我们中国，世博会上展示的肯定是未来的东西，改变的东西，企业肯定也要与时俱进，也要改变自己，与时俱进，然后展示一下未来有什么想法。世博带给企业一个机遇，重要的是抓住机遇。

　　【记者】：谢谢董总!