2010年是继2008年之后又一个金融危机年，房产行业萎缩，人民购房消极，坐守观望，故建材业也因此而低迷。为了使公司的地方性市场—江苏能更好得体现其标杆作用，公司决定在2010年7月2日，宿迁市召开江苏省经销商代表大会，以求共谋发展之道。

　　7月1日，江苏代理商代表们齐聚宿迁。当天下着濛濛细雨，久旱逢甘露，这预示着萧条经济即将离去，复苏将由此重新开始。代理商代表在指定时间全部到达指定地点，表现了良好的团队面貌，我们也在晚上七点半的时候举行了欢迎宴，全体人员举杯，表达了激动与喜悦之情。无论是新客户还是老客户，他们互相致敬，互相认识，互相交流，充分体现了欧圣一家人的理念。

　　7月2日，江苏省经销商大会在上午八点半正式开始。这一整天安排了内容丰富的培训，首先是由江苏区域负责人给大家讲了“江苏市场的现状及未来规划”，内容里有专卖店的建设，促销活动的策划，广告的投放等等，对于江苏市场后期该怎么去运营，我们已有了明确的态度——资源整合。江苏目前是靠总公司最近，地域优势明显，所以运费相对较低。在下半年，我们会有选择性的选择部分代理商操作促销活动，通过促销提升他们的销量，加强欧圣在当地的品牌影响力，后期我们也会以市为单位，不定期得召开地方性会议，保证江苏市场的稳步提升与团结。

　　接下来是由设计部的吴经理给大家做了专卖店建设的培训，对于专卖店形象来说，其实江苏很多代理商那都还保留着老形象店面，与现在欧圣新形象相差甚远，特别是复古区的点缀，更体现了简单，大方，古典式的韵味。因此，对于下半年来说，专卖店的整改是重中之重，因为终端是任何一个企业品牌展示的窗口，只有终端形象达到一定层面，按照公司的设计方案来装修的，才能体现出品牌的文化与价值。

　　下午是由企划部的范经理给大家做了促销活动的培训，主要讲解促销活动的需要准备的各项工作，如良好的沟通，前期预热，活动执行，人员安排，物料准备等等。在市场竞争激烈的今天，促销活动是提升销量的最好方式，所以这也是下半年全国各地市场的必做工作。
然后是由岳经理给大家讲了市场分析，争对于今年房产行业不景气的现状，和国家宏观调控的政策上台，我们后期该何去何从，作出了他独到的见解。

　　最后由黄总做了本次大会的总结，他很好得阐述了终端形象，广告与促销活动的重要性。江苏是欧圣的大本营，也是欧圣的标杆市场，也是公司重点打造的市场之一，为了做好江苏市场，公司加大对代理商支持，加大投入，特别是硬件设施，达到同行业的前列，产品方面，公司也会不断的推出新产品，不断以特价产品的形式加大对经销商支持，让经销商依靠欧圣总公司的强大实力冲击市场竞争，提升市场占有率。

　　晚上，我们与会的经销商代表也开了一个交流大会，内容涉及江苏市场后期的规划工作，江苏专卖店提升问题，江苏经销商需要互帮互助等，大家提出了各自的意见，我们认真分析与探讨，最终也归纳了很多很好的结论。

　　江苏是我们今后重点维护与打造的市场，每位与会代理商代表也雄心勃勃，纷纷表达了自己的决心，所以我们有理由相信，只要我们坚定信念，勤恳务实，互相支持与帮助，一定能作出伟大的业绩！加油，江苏，加油，欧圣人！