得高地板“三国联盟”优化家居联盟

　　12月5日，由帝博雅装饰、博得瓷砖和得高地板联合举办的“三国联盟”品鉴大会更是将“家居联盟”这一新型营销模式进行了优化升级，其将酒会搬进家居建材市场，并邀请搜房家居为其组织和宣传。活动当天，消费者不但可以一边品酒一边观摩样品，还可以磕着瓜子、喝着饮料与现场服务人员进行洽谈协商。既可以选购产品，又可以与装饰公司探讨装修风格、流行趋势，还可以领取大奖，同样是一条龙的服务与多元化的选择，但效果却尤为明显。

　　除此之外，其它品牌等组织的像“宜家联盟”、“尚家联盟”、“绿色联盟”等家居建材行业的联盟也是不胜枚举。

　　“家居联盟”固然是一种新型的营销模式，并且就目前来看也非常受消费者欢迎，但新鲜的事物刚一出现当然会引起很多关注。“家居联盟”这一模式并不是最近才出现的，很早就已有之，只是近一两年才流行起来。而要组成一个有效的“联盟”，实现强强联合，其中也是有很多问题需要考虑的。例如，联盟之间的品牌必须在同行业中具有差不多相等的档次和地位，这样才能充分利用自身的品牌效应或客户资源，最终实现1+1>2的效果。这跟与人交往或交朋友是一个道理，“近朱者赤，近墨者黑”，与内涵丰富、价值较高的品牌为伍，可以相互提携、共同提升，而与口碑较差、品质粗劣的品牌掺和在一起，势必会受到牵连，影响自身的信誉。

　　此外，因为是商家自己结盟，属于非官方组织，所以在具体协议、组织规则等方面必然会存在一些缺陷，整个活动实施起来也没有第三方监督，各结盟商家行为之间的约束无非是“道德”或“诚信”两字，换言之，就是集体为公，实行共产主义。联盟促销期间，折扣要统一，价格要公道，不能为了一己私利，投机取巧，损害联盟利益。所以，在此“道德”和“诚信”的力量要格外强大，才能约束结盟的商家循规蹈矩，不会见利忘义。

　　当然，“家居联盟”尚属于新兴事物，是当前家居建材市场发展的产物，也必然会随着市场的发展而进一步成熟、完善，甚至到了一定程度，会随着市场的变化而进化或实现模式的替代与转换，而最终由商家之间的联合促成厂家之间的结盟也未可知!(来源：搜房)