5.1期间，为确保促销活动政策的有力实施，进一步优化调整公司的品牌营销工作，大友地板总经理董敦喜、营销总监王贤华等公司主要领导，累积驱车万余公里，专程奔赴山东、安徽、江苏、浙江、福建等各个区域网点，就终端市场实际状况、经销商经营过程中遇到的困难、对公司营销活动政策的意见和建议做了零距离的考察沟通。

济南大友地板专卖店促销活动氛围

　　通过调查走访发现，由于店面成本高、竞争品牌多、建材市场林立，一二线城市的地板市场日渐饱和，操作难度也逐渐加大，但需求总量依然很大，经销商只要具备相当的品牌意识和经营能力，也能有效应对激烈的竞争。总经理董敦喜表示，公司正处于品牌化发展高歌猛进的时期，对有思路理念、有经营能力的经销商，一定会给予大力的支持，同舟共济，共同应对，确保公司与经销商齐头并进，实现共同成长。同时，三四级市场的开发建设欣欣向荣，地板产品增量明显，正好印证了去年大友经销商会议对市场的预测分析。由于提早新增强化地板生产线，调整产品结构，大友品牌已抢先打通下线市场渠道，随着开发力度的加大，新产品的更新换代，品牌版图的扩张工作成效显著。

铜陵大友地板专卖店促销活动氛围

　　5.1活动作为年度营销战略的关键一战，能极大地反映出公司营销政策、终端管理、产品结构、品牌建设等方面存在的问题和不足，管理人员亲赴市场一线，能省略层层环节，抓住第一手市场信息，以便及时调整决策，抢占市场先机。总体来说，在今年整体市场环境严峻的情况下，大友地板5.1“会战”取得了很大的成功，绝大多数经销商认真落实和配合公司的营销政策，并按当地市场状况，举行各类促销活动，有效拉动了销量，充分奠定了上半年品牌营销工作的有利局面。

淄川大友经销商与董总合影

济南大友经销商与董总合影

铜陵大友地板经销商与董总合影

繁昌大友地板经销商夫妇与董总合影

南陵大友地板经销商与董总合影