许琳老师从企业优秀团队的建设、良好文化的塑造、有效运行机制的建立、"当事人"责任感的提高以及执行与结果管理五个方面重点阐述了如何有效提高企业执行力。在培训过程中，许老师新鲜的切入点，激情洋溢的授课风格，以及对问题不同角度的理解和新颖独到的培训方法，让全体学员听的兴致勃勃、记忆深刻。培训现场气氛热烈，学员态度认真，全程积极参与互动，踊跃发言。肯帝亚董事长兼总裁郦海星在培训会中做了发言，他勉励肯帝亚人要更深刻的体会团队建设的意义，提高自身的综合素质及工作能力，为公司的发展作出应有的贡献。

　　通过培训，大家意识到：在一个讲究团队执行力的时代，一个企业必须统一步伐，一旦确定了战略目标，就坚决贯彻执行，即便战略可能会有不合理的地方，但作为一个团队必须通过正确的执行来纠偏。因为，任何企业都没有完美的战略，只有通过执行来不断改善的战略。一个企业的生死取决于团队执行力，而不是完美的战略目标。再完美的计划，如果执行不下去，一切都为零。同时，任何企业都必须注重塑造向上的企业文化，制定积极的企业机制和进行行之有效的结果管理，对承诺负责，对结果负责。

　　此次执行力的培训，必将对增强肯帝亚公司的执行力，提高核心竞争力起到积极促进作用;也是肯帝亚木业近年来培训教育的又一次积极探索，今后公司还将进一步加大培训教育力度，解放思想，尝试多种形式、多种途径的培训模式，以此促进公司的管理水平和全体员工综合素质有更大的提高。