扬子地板董事长雷响 中国年度人物采访实录

　　记者：请您谈谈参加此次品牌中国年度人物活动的感受?

　　雷总：正如本届大会主题所言，整个地板行业在中国的持续快速发展已有15年的时间了，如何往前再进一步，真正实现“绿色产业、承载未来”的目标，是需要有一大批领军企业在产业运营模式及品牌创新层面做出表率，为中国赢得尊重，为中国的地板产业赢得尊重的。年度人物，我想不应该仅仅指的是那么几个人，而是一大群人，一大群致力于推动产业长足发展，敢于梦想、勇于担当的中国地板人。相对于地板产业扎根中国的历史而言，我们扬子地板属于起步较晚的后来者，但后来不等于晚到，后来者也要有敢于成为排头兵的决心和毅力。

　　记者：简单谈谈您的创业历程与现在的梦想?

　　雷总：在中国地板行业辉煌十五年的大背景下，扬子地板与中国地板产业一起在品牌建设、产业规模、技术创新、资本运作等方面全面推进，走过了跨越式发展的八年历程。在这个快速发展的8年间，扬子地板大力推进自主品牌创新，参与多项国家标准起草工作，建立起适应市场需求的品牌运营模式与产品研发机制，并且逐渐加快全球化步伐，从“全球资源配置”到“全球市场合作”，扬子地板在技术创新、品牌实力、市场布局等方面已经走在同行前列。“梦想有多远，我们就能走多远”，作为国家高新技术企业、国家标准起草单位、中国木地板十大知名品牌，我们希望在成为最受中国家庭消费者欢迎的民族品牌与家居建材领域“中国创造”的道路上，走的更远、走的更踏实。

　　记者：您对老总品牌与企业品牌有何看法?

　　雷总：在某种程度上，老板品牌和企业品牌应该是一体的，老板也理应成为企业品牌的首席代言人。作为我们扬子地板来讲，团队中的每一个人都是扬子品牌的代言人，我们这个团队一直以来都保持着低调务实的作风，在这个喧闹浮躁的社会环境下，我们这么做虽然让大家感觉有些不合时宜，但我相信，要专注就得耐得住寂寞，就要懂得坚持的价值，慢慢地大家还是会接受这种务实的方式的，毕竟消费者和社会需要的是你能提供的价值，而不是你的表演。当然，适当的品牌宣传也是有必要的，开放的市场需要有开放的品牌文化，酒香也怕巷子深嘛，不让“劣币驱逐良币”的现象再来影响行业的健康发展，良币就得首先站出来，至于说什么和怎么说，还得讲究一些策略，不能让品牌犯错误。

　　记者：简单谈谈您眼中贵企业在老总品牌与企业品牌方面相结合的成功案例?

　　雷总：对于这个问题，我是这么认为的，不能把企业品牌和老板品牌捆绑的太紧，把一个品牌过于个人化是不稳妥的，把一个个体说的太多，说的太满也总归不恰当。是人都会犯错误，但创立品牌都是朝着基业常青的目标去的，两者本身就存在矛盾，当然，世界上也不存在十全十美的完美品牌，老板的天职就是要整合资源补齐企业的短板，将品牌带到日益趋近完美的轨道上，这是企业的社会责任，也是老板的使命所在。