不少区域的优质经销商都有被其他品牌“挖墙脚的经历，尤其是在今年市场低迷的背景下，作为企业，如何保证现有区域优质经销商的稳定性？

如何保证优质经销商的稳定性

　　这其实是个竞争问题。俗话说“好女不愁嫁”，林昌地板凭借其招商优势正吸引着大批优质经销商加盟进来。但是如何留住和稳定广大经销商，尤其是优质经销商，确实是摆在林昌地板面前的课题，也是广大地板生产企业的课题。

　　就林昌地板来说，主要是在“诚实守信、质量为本、协作经营、互惠互利、共同发展”的经营思想指导下，以“实施品牌连锁战略，铸造中国品牌地板”为己任，励精图治，经过16年的努力，具备了****品牌的内在素质和外部条件，具有品牌建设，产品研发，价格体系，贴心服务等方面的优势，稳定和积极了广大经销商的热情和凝聚力。公司实行统一形象，统一宣传，统一管理，统一培训，统一指导，统一服务;合理的区域划分，避免利益冲突，便于经销商自我精心耕耘，保证利益的最大化;专业全面的业务支援，便于掌握先进的管理方法;长期的业务培训支持，让经销商掌握经营和销售技能，稳健进取中，获得丰厚的回报；完善的物流管理系统，实用的销售终端实销反馈系统，既创造竞争优势，又有效监控市场，提高销售效率；不断的提高经营管理水平；不断的对产品开发整合，引领潮流的时尚设计，品味超前，具备很强的市场竞争力；领先的网络广告和传统媒体相结合，以及丰富的促销支持，使林昌地板享有较高的知名度；16年的特许实战，积累和总结了科学的专卖店管理和卖场氛围营造经验，降低了经销商投资风险，提高盈利，使经销商经营信心有了保证。

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