美国“双反”催生中国地板产业变局

　　中国林产工业协会最近披露消息，历时近一年的美对华地板“反倾销、反补贴”终裁结果已出，参加应诉的78家中国企业综合税率不超过5%，而未参加应诉的其他企业综合税率高达85.57%。中国木材与木制品流通协会地板专业委员会常务副会长高志华表示，本次“双反”涉案金额达100亿元人民币，占到我国地板行业总产值1/10还多，如果出口受阻，国内市场的竞争必然加剧，那些没有核心竞争力，单靠低价格维系生存的地板企业将会受到较大的冲击，甚至会遭遇洗牌出局。

　　最高可征242.2%的惩罚性关税

　　2010年12月3日，美国国际贸易委员会初步裁定中国输美的多层木地板对美国产业造成损害。目前，美国商务部对中国输美多层木地板反倾销、反补贴调查已进入实质性阶段。一位国内五强的木地板厂商高管在接受媒体采访时表示，受制于美国本地木地板生产商的压力，部分美方代理商已停止或减少从中国进口，“双反”影响开始显现。

　　而这还并不是最严厉的后果，因为当前仅是美国国际贸易委员会初裁，所以美方海关方面尚未征收惩罚性关税，是否征收需要看美国商务部初裁结果。不过，美国国际贸易委员会(ITC)召开的产业损害听证会已经开庭，预计将在11月22日或之前发布其最终侵害行为裁决。尽管裁定结果还有推翻的可能，但可以确定的是，中国地板企业已无法逃脱被双重征税的命运。

　　据悉，此次“双反”的调查由美国硬木地板商联盟发起，该联盟于去年10月21日提出申请，认为中国输美的多层实木地板定价过低，要求对中国此类产品进行反补贴和反倾销合并调查，并建议征收242.2%的反倾销关税；同时，要求对中国产木地板征收汇率反补贴关税。

　　对于本次美对中国地板征收双反税的终裁结果，高志华认为美国的裁决实际上是一种贸易歧视，此裁定会迫使国内市场洗牌、整合。 “中国地板行业总的来说已经远远供大于求了，国内目前地板的生产能力相较市场的供应量来说至少过剩两到三倍。现在国内地板的年销售量大概是4亿平方米，销售额400亿元人民币，其中出口额大概是100亿元。”高志华说。

　　开源节流并重

　　据辛巴地板总经理吴俊介绍说，由于中国地板产品档次多样、款式各异，许多中国地板产品在美国深受欢迎。另外，美国旧房改造率高(美国住房改造周期平均为5年左右，欧洲10年，中国15年)，建材需求量大，加之产品更新速度快，这些都使美国成为中国出口型地板企业重要的核心市场。吴俊告诉记者，近年来国外市场越来越不好做，欧美经济复苏形势愈加复杂多变，预计今年销量将比去年至少下降20%。

　　世友地板北京总经理范文坚说，此次裁决对内销企业影响较小，对部分出口型企业的打击却是伤筋动骨的。对于美“双反”终裁中分别确定的58.84%反倾销税以及26.73%反补贴税，范文坚直言，“不需要58%那么高，只要征收10%的复合税，一些外销企业都将难以为继。”

　　大连金州木业协会副会长巩其昌建议，目前中国地板业应着手研究如何“过冬”。他指出，现在国内市场地板的厮杀很激烈，高端难高，低端难低。不仅如此，目前国内对房地产行业的组合拳政策对地板行业的“打压”效果初显，市场低迷。另外，企业生产成本持续走高，利润逐步下滑。“过冬的办法，只有两个——开源和节流。”在开源方面，巩其昌建议在国家产业结构调整的大背景下，寻找做大蛋糕的机会;此外他提出产品要注重多元化，不要把鸡蛋放在同一个篮子里。在节流问题上，巩其昌认为地板整体生产是一个相对封闭的环保链条，可浪费资源很少，所以节流就要在工艺细节上多加改进。

　　“中国创意”是应对利器

　　据负责“双反”案的中国林产工业协会市场部主任吴盛富介绍，除了指责中国产品低价倾销外，美国地板企业联盟还指称中国地板企业抄袭、克隆其企业成员产品。而事实上，中国出口美国的地板产品和美国企业自己生产的产品有很大的差异性与互补性。

　　据记者了解，由于担心中国企业抄袭和克隆欧美优势企业的产品设计，一些国际大型的设计展都不邀请中国企业参加。但是，素有全世界“地面材料业发展晴雨表”之称的拉斯维加斯北美地面材料展览会却是一个特例——中国的地板企业生活家一直是这个展会上很受欢迎的主角。在2010年的展览期间，生活家曼宁顿地板创意魔方系列荣获“最佳时尚创新大奖”。这是生活家地板连续第四次在该评选活动中荣获重量级奖项。

　　生活家集团CEO刘硕真把生活家产品受美国消费者欢迎的原因归结为“中国原创”。他在接受记者采访时说，“生活家地板出口美国的份额之所以相对较大，绝不是因为出口价格低，而是因为生活家地板的美学竞争力。由于生活家地板很有个性，这恰好契合了美国崇尚自我、崇尚自由的文化。”

　　该企业国际市场部负责人表示，除为了配合家得宝(HomeDepot)、Lowes等国际大型连锁超市所需设计生产满足大众需求的产品，生活家出口到美国的产品绝大部分都是以ODM方式与前端地板企业共同开发最新产品，这些产品不仅为生活家在美国的合作伙伴带来了更多的附加值，也为美国的消费者提供了更多个性化的选择。

　　刘硕真表示，靠中国创意和中国设计生产出符合美国消费者心理需求的个性化产品是应对“双反”的最佳利器。他建议在积极进行“双反”抗辩争取更好结果的同时，中国地板企业更应当加大对研发设计方面的投入，生产出更有市场竞争力的产品，占领产业链高端。